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成绩之后才知道这样的管理方式多么适应这群放荡不羁的年轻人。

也没有人阿谀的递椅子给“巨人”，他也跟很多人一样站着听投影仪前的人讲话，其中有一个和他差不多年龄的男人，看到他进门，走到他旁边。

讲话的人算是我们的老大，叫慕几，很怪异的名字。管理我们38号人的大大小小事物，当然这些都是我从员工手册上看到的。

慕几先是总结了上个星期的任务完成率，接着又安排了这个星期的工作内容。

短短的二十分钟，讲的细致又精确。

旁边人手中不知道什么时候多了只笔和纸，在“唰、唰、唰”的记录着。

等慕几讲完，旁边人站在原地发话。

“刚刚慕几讲的几个points，我需要多说两句。

跟骋新合作的项目，本来应该上个月就全部结束，拖到上个星期才真正结束，我知道是因为对方公司太过挑剔，大家这几个星期也确实辛苦，我已经让财务给做这个项目的同事发额外奖金了。”他一脸严肃的说，我看到很多同事都在吸气。

“但是

让对方公司满意本该是我们的责任，我们该反思一下自己，到底有哪些错误导致这么长的误期，以至于都影响到了后面的工程。

我已经把我自己的问题总结出来了，待会小陈会再做报告。

Harry你是这个项目的负责人，带上大家一人写一篇总结。”

人群中一个头染彩虹的男孩点头“是，老板。”

“还有一个问题是......”“巨人”又指出了几点问题。

认真工作的某人真的比刷碗的某人还要帅！

不像其他大公司一样做错事用罚款、扣奖金来镇压员工。反而用奖励，来打击员工的自尊心，让他们心里内疚。

这种神之又神的反思维让人唏嘘。

会开了两个小时，期间“巨人”讲完话后就直接离开了，没对我做特别亲昵的动作，甚至没和我说话，这样我倍感欣慰。

结束之前，其中一个坐在圆桌上的男人站起来发言，仔细一看还是那个说话很欠揍人事部主任。

“你们上个星期来了一个新同事，亦一。

大家欢迎一下”他把手指向我。

“大家好。”我咧嘴说

“欢迎新同事”不知道谁领着其他人鼓起来掌。

会议结束，小舟把我拉进了工作群，同事们还约我晚上聚餐，非常热情。

好像都没有因为我和“巨人”的关系而特别排斥，还是他们根本不知道我跟“巨人”的关系，这我就不得而知了。

有很多同事开完会就直接离开了，慕几单独找我谈了会话，结束后我也收拾收拾回了33楼。

回33楼继续睡觉，每个月姨妈来的几天我就像是被瞌睡虫附身。

睡到下午两点才起，手机上有一条“巨人”十点发的短信说让我跟同事去食堂吃，他有事。

我回复他“已吃。”

星期一当然忙，对于这个管着53家小公司的人来说，估计忙的饭都没时间吃了。

去厨房喝了杯牛奶加两片吐司，又是一顿。

对于我个人而言，吃东西只是为了饱腹而已，吃什么都无所谓。

我还有一条至理名言：能解决一顿算一顿，能混一天算一天。

补充完能量就滚进了书房，开始了饮料项目的研究。今天慕几告诉我说最好后天把方案给他，最晚不能托过星期五。

而对很多东西我都只有半了解状态，就凭着自