酒后乱性是坏文明!(1V2)_六十三、元旦你要不要来找我 首页

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   六十三、元旦你要不要来找我 (第1/4页)

    之后一周的工作乏善可陈。

    即将春节,下月初、元旦短假后要进行年终考核。公司每年两次绩效考核,时间定在六月末和一月初。部分比较看重的项目组则是每季度一次。互联网公司大多近期崛起,人事管理方面与国际接轨,各岗位考核标准不同,一般是列出数条相关因素设计权重,再根据标准具体评分。

    各个公司的评估工具不同,你之前待的公司是OKR结合KPI,现在的则只通过KPI评估。听说也有只用OKR的。

    不过这些都是人事管,真正怎么cao作你也不太懂。那帮人事每天感觉特别闲,一下班就凑成一堆喜气洋洋跑去吃饭,一股轻松劲儿。你都怀疑你们到底是不是一个公司的。

    你所在的岗位通过内部系统线上办公,因此绩效计算相当方便。但评价标准并非只有工作绩效,还有同事关系一类的,涉及到自评、同事上级评价等等。

    …到时候还要述职。

    还要站在一堆同事领导面前讲PPT。要被之前那几个奇怪的同事评价。下半年直系领导被裁,后来换的组长脑子不好,让你背了不少锅。肯定不会给你高分。

    ……不想干了。

    但是自己辞职拿不到N+1。

    任何工作都要被人际关系牵绊。

    午休时梁钰比你还阴暗。

    经过上次那场糟糕的巧遇,你还以为她会和你保持距离。可上班时她表现得意外正常,仿佛什么也没发生、没亲眼见到你脚踏两只船,周一甚至主动邀请你吃午饭。

    可能因为看见你糟糕私生活的一角,她甚至开始主动跟你分享一些没那么官方的东西。关系反倒类似于朋友了。

    最近她经常跟你骂领导。

    “弱智公司。”食堂角落饭桌对面,梁钰一脸阴沉,筷子握得紧紧的,“还PPT述职,述它大爸,人家隔壁公司根本不用述职,直接评分完事,怎么就我们屁事这么多?”

    “他们的评分系统更复杂。”她表现这么愤恨,你顿时好多了,甚至还有心思安慰她,“还要考核价值观,内部标准不透明,各种明争暗斗的。”

    “你男朋友…季小哥不就在隔壁?”梁钰微妙地顿了一下,表情更阴暗了,“咱们不也是吗,明争暗斗。”

    季晓考核应该没问题。他工作能力怎么样你不清楚,但交际肯定很行。他跟所有同事关系都不错。

    你不当面骂同事就是最大的友善了。

    “…确实。”你无力地回应,“发生什么事了?”

    “就是之前的项目。”梁钰是美术策划,“今年上半年审稿,我和另一个策划一起审的,这两天放出来因为细节问题被用户炎上,从主策到美工异口同声说是我的问题。”

    你也经历过。

    “下次先甩给别人。”你小声说,“只要先把自己摘掉,人多也能甩掉的。”

    你们对视一眼。结果都笑了。

    “太可悲了吧!”梁钰非常崩溃,大概是苦中作乐,居然笑得更厉害了,“名校毕业就来学这个啊!”

    “那能怎么办!”你也很崩溃,“工作就是这样啊!要脸就输了!”

    好消息是这周只上五天班,你这周是单休,法定节假日可以多休一天。但坏消息是下周还要上六天。

    这么一算好像根本没休息啊。

    下周就要述职了,你最近回家还要抽时间写述职报告做PPT。不是不能在公司写,但前两年实习时有个同期生偷看另一位同学的屏幕抄她的报告,两人最后都被打成零分。你亲眼看着他们一起被劝退,对此有严重的心理阴影,之后都只在家做了。

    季晓的公司十二月考核,这周考核
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