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展细化讲到如今的企业、中小公司、创业公司该如何避免假大空,如何从小处切口而入、顺势而为,如何避免决策失误,如何掌握信息优势。近一小时的演讲下来,条理清晰,要点密集,既有具体可cao作策略,又夹杂着对行业的责任和情怀,可谓是字字珠玑。纪星记了五六页的笔记,看看周围的人,直接拿手机录的音。纪星:“……”不经意间,演讲已近尾声:“未来医疗市场的争夺战,谁掌握先机,谁就拥有主动权。希望在座各位勤学共勉,为国家为行业的发展尽出身为企业家应尽的社会责任。谢谢。”韩廷说完,微微颔了下首。台下爆发雷鸣般的掌声,经久不息。主持人示意了多次,才渐渐平息。在接下来十分钟的提问环节里,举手的人争先恐后。纪星也把手举得高高的,屁股都从椅子上挪起来了。韩廷却跟没看见她似的,目光直接从她脸上略过,落到别处。他随机点了两三个人,回答了他们的提问。纪星毫不气馁,一而再再而三地举手。直到主持人说时间有限,只剩最后一个问题。她急得眼睛鼻子都皱成一团,恨不得把手举到天花板上去。这次,韩廷看向她了,终于微微低头,对着话筒说:“第二排,束马尾的那位女士。”纪星腾地站了起来,兴奋地接过工作人员递来的话筒。她站在台下仰望着他,提问道:“韩先生刚才讲到一句话,说企业并不是要引领趋势,而是顺应趋势。这听上去似乎否定了企业自身的主观能动性。难道不是引领市场趋势的企业更具备竞争力吗?”“励志书上的确都是这么写的。”韩廷答。台下哄笑一片。纪星微微脸红,揪着话筒盯着他看。韩廷淡淡一笑,道:“引领只是一种好听的说法。在我看来,真正成功的大企业只是准确地顺应了时代的趋势,这个趋势就是:每个时代人们和市场的特定需求。只有时代特定的需求,才会推动生产力发展,进而改变生产关系。举个很简单的例子,很多人认为马先生引领改变了国内的消费模式,我却认为是他抓住了消费模式亟待改变的这个节点,他早于很多人发现并顺应了这一代人对于‘便捷’‘性价比’的需求趋势,抓住了八零九零年代的时代特性。再比如东扬,也无法说自己引领了市场,开创了时代。东扬做的,无非是落到实处地分析研究数据与需求,在一步步的试错中找到适应时代顺应趋势的道路。而现在的小企业创业者,应当从小事做起,不要浮,不要沉不住气。不要妄想征服大海,而应该学着利用风向和洋流,乘风破浪,开辟航路。”这后边一段仿佛是针对她的特意点醒,字字句句都说进她心坎里。仿佛余音绕梁在她脑海里回荡,她一时被震撼,竟回不过神。韩廷讲完,等着她继续。可她犹自陷入思考理解中,说不出话。他也不打扰。会场内一时安静得鸦雀无声。他在台上,她在台下,遥相对望着。